Unsere Experten führen IT-Projekte zum Erfolg!

In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist die effektive Umsetzung von IT-Projekten von entscheidender Bedeutung. Nicht selten scheitern IT-Projekte an fehlender Struktur, schwacher Steuerung und schlechtem Management. Genau hier setzen unsere Experten an.

Bewährte Methoden: Wir setzen bewährte Frameworks und Best Practices ein, um die Effizienz und den Erfolg Ihrer Projekte sicherzustellen (z.B. PMI, Prince2, IPMA/GPM, etc.).
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Wir passen unser Vorgehen an Ihre Herausforderungen an, um gemeinsam die richtigen Lösungen zu entwickeln.
Transparente Kommunikation: Offene und klare Kommunikation ist für uns selbstverständlich. Sie sind jederzeit über den Fortschritt Ihres Projekts informiert.
Ergebnisorientierung: Wir messen unseren Erfolg an den Ergebnissen, die wir für Ihr Unternehmen erzielen. Ihre Ziele sind unsere Ziele.

Für Ihre IT-Projekte stellen wir Ihnen „on demand“:

IT-Projektmanager & Interimsmanager

Der IT-Projektmanager plant, überwacht und führt IT-Projekte durch, um sicherzustellen, dass sie rechtzeitig und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. Ein IT-Interimsmanager überbrückt vorübergehend Engpässe oder leitet spezifische IT-Bereiche oder Projekte.

IT-Portfoliomanager & Risikomanager

Ein IT-Portfoliomanager verwaltet die Gesamtheit der IT-Projekte und -Initiativen eines Unternehmens, um sicherzustellen, dass sie den strategischen Zielen entsprechen. Ein Risikomanager identifiziert, bewertet und steuert potenzielle Risiken im Zusammenhang mit IT-Infrastruktur, -Systemen oder -Projekten.

Project Management Office (PMO)

Das PMO definiert Standards und Methoden für die Projektdurchführung, stellt notwendige Ressourcen bereit und überwacht die Projektumsetzung. Dies gewährleistet, dass alle Projekte mit den Geschäftszielen übereinstimmen und optimale Resultate erzielt werden.

Product Owner und Productmanager nach Scrum und SAFe 6.0

Der Product Owner definiert die Produktanforderungen und priorisiert die Aufgabenliste, um den maximalen Wert des Produkts sicherzustellen. Ein Produktmanager nach Scrum und SAFe 6.0 wendet die Frameworks in Projekten an, fördert die Selbstorganisation des Teams und überwacht den Fortschritt, um eine erfolgreiche Produktumsetzung zu gewährleisten.

Unsere Berater leben Agilität – fundiert und methodisch sauber!

Agilität ist der Schlüssel zum Überleben in einer sich ständig wandelnden digitalen Geschäftswelt. Richtig angewendet schafft Agilität schnelle Adaption, kreative Lösungen und Kundenbegeisterung. Herkömmliche Organisationen sind dem rapiden Tempo und der lebendigen Kultur agiler Arbeit oft nicht gewachsen. Genau hier helfen unsere Berater.

Ganzheitliche Agilität: Wir fördern eine ganzheitliche Sichtweise auf Agilität und ermöglichen Ihnen, Ihre Organisation von Grund auf agiler zu gestalten.
Individuell angepasste Lösungen: Wir entwickeln maßgeschneiderte Ansätze, die auf Ihre spezifischen Herausforderungen und Ihre Unternehmenskultur zugeschnitten sind.
Agile Werte: Unsere tief verwurzelte Unternehmenskultur verkörpert die agilen Werte, insbesondere Fokus, Offenheit und Commitment, in jedem Aspekt unserer Arbeit.
Mehrwertorientierung: Insbesondere agiles Vorgehen schafft am Ende konkret messbare Ergebnisse – Business Value und Erfolgsmessung sind bei uns integraler Bestandteil.

Für Ihre agilen Vorhaben stellen wir Ihnen „on demand“:

Scrum Master & Agile Coaches

Scrum Master unterstützen das Scrum-Team bei der Umsetzung agiler Praktiken und lösen Hindernisse, um die Effizienz und Effektivität zu maximieren, während Agile Coaches die agile Transformation in Organisationen leiten, indem sie Teams, Führungskräfte und Strukturen unterstützen und coachen.

Release Train Engineers & Solution Train Engineers nach SAFe 6.0

Release Train Engineers koordinieren die Planung und Ausführung von Release-Trains, während Solution Train Engineers die Ausführung und Integration eines gesamten Solution Trains überwachen und sicherstellen, dass sie den strategischen Zielen entsprechen.

SAFe Program Consultants nach SAFe 6.0

SAFe Program Consultants unterstützen Unternehmen bei der Implementierung des Scaled Agile Frameworks, indem sie Schulungen anbieten, Transformationen planen und durchführen sowie Beratungsdienstleistungen für die kontinuierliche Verbesserung der agilen Praktiken bereitstellen.

OKR Coaches & OKR Master

OKR Coaches unterstützen Organisationen bei der Implementierung und Optimierung von Objectives and Key Results (OKRs), indem sie Prozesse gestalten und Teams coachen, während OKR Master den OKR-Prozess im Unternehmen verwalten, sicherstellen dass Ziele klar definiert sind und den Fortschritt verfolgen.

Trainer für Agilität, Scrum, OKRs und SAFe 5.1 sowie 6.0

Unsere Trainer bieten Schulungen und Workshops an, um Einzelpersonen und Organisationen bei der Entwicklung agiler Fähigkeiten und der Implementierung von agilen Frameworks wie Scrum, OKRs und SAFe 5.1 und 6.0 zu unterstützen.

Kundenerfolge

Wir begleiten unsere Kunden von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung. Hier zeigen wir, wie strategische Planung und praxisnahe Lösungen echten Fortschritt ermöglichen.

Optimierung trifft Innovation

Digitale Prozesse effizient und zukunftssicher gestalten

Zur Erfolgsstory

Innovationen im Kapitalmarkt

Erfolgreiche Entwicklung einer zukunftssicheren Plattform

Zur Erfolgsstory

Treten Sie mit uns in den Austausch!

Unsere Experten werden sich schnellstmöglich mit Ihnen bezüglich Ihres Vorhabens in Verbindung setzen.

Stefan Grabatin (Partner)

Leitet seit 2015 IT-Projekte, seit 2017 (fast) nur noch agil